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面对严峻的经济形势,兴隆庄矿从支撑公司深化改革、提质增效、转型发展的角度出发,按照公司“三减三提”要求,认真编制、务实落实系统优化方案,一季度完成内部利润4.21亿元,超奋斗目标6.53%。 (,v<Qhv?
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该矿积极优化采区设计及巷道布置,设计施工十采四横集中安装运输巷,实现十采区工作面快速安装。优化生产接续,合理布置采场,精心组织回采,按期完成大施村过渡搬迁,保持“一主一辅一特采”生产格局,实现均衡稳产,一季度商品煤产量超考核9.5%。优化采掘装备,投入使用新综掘机1台,比计划提前4天完成1309面大采高支架及前后部运输机安装任务。优化机电系统,安全高效撤除七采区下部泵房,更换东大巷老化管路3000多米。优化运输系统,整治-450大巷线路,安装完下组煤行人暗斜井快速架空乘人装置、双向架空乘人装置和大功率拐弯连续牵引车。优化通风系统,撤除封闭闲置老巷3280米,推进西风井扇风机改造,建设完成主体工程,有序进行送电调试。优化品种结构,加强选煤厂浮选系统运行管理,科学组织系统满负荷生产,提高设备运行效率和效益,一季度精煤回收率比考核提高4%;积极发挥“选煤厂品种优化源和效益聚宝盆”作用,突出生产适销对路、附加值高的精煤产品,努力实现效益最大化,一季度完成精煤产量86.8万吨。(岳 毅 褚国梁) ;,c}]!{+
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