笑看今朝

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兴隆庄矿在积极应对严峻复杂经济形势、困难煤炭销售局面、生产经营难度大的不利条件下，强化生命安全“红线”意识和依法生产“底线”思维，加强安全教育培训、重点专业安全管控、安全监督管理，三把“安全锁”筑牢“防护墙”，全面提升安全风险预控能力，确保实现上半年安全生产。 E>O|@I"K  
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安全教育“锁”心门。这个矿充分发挥党群部门优势，定期对“三违”人员进行安全帮教，帮教结合事故案例、典型经验，通过以感化规劝、心理疏导等形式，对“三违”人员进行再培训、再提醒。注重结合安全典型案例，利用报告会、演讲会、剖析会、动漫、课件、微电影等方式方法，深入开展安全警示教育活动，使之思想上受警示、行为上受限制，不断增强实现“零伤亡”的信心和能力。扎实推进安全技术培训工作，发挥学科带头人、技术专家、岗位能手等专业人才现场实践经验、劳模（技能大师）创新工作室辐射带动“传帮带”作用，采取讲解传授、座谈交流、观看视频、实务操作、技术比武等载体，加大人员的技术学习培训力度，培养更多优秀技术人才，为矿井“走出去”发展积蓄后备力量。 <LlLx$3&e!  
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安全管控“锁”行为门。这个矿加强重点专业领域安全管控，扎实开展顶板管理和支护质量整治活动，强化巷道断面、巷道成型控制、支护参数、冲击地压防治、特殊支护措施的制定及现场落实情况的整治，保证施工安全。在机电运输安全管理工作中，组织开展制度后评价、定置管理、设备长寿命周期高效运行、设备“零故障”、供用电不良行为“零容忍”、科技攻关及小改小革“六项”机电活动，以及油脂润滑整治和电气设备整治“两项”综机管理整治活动，提升机电和综机安全管控水平。持续加强“一通三防”和地测防治水安全管理，对安全监测监控系统进行专项整治、维护和管理，确保系统运行稳定、数据准确、报警及时、断电可靠。抓好地面安全管理和夏季“三防”重点工作，严防发生安全事故和问题。落实安全应急管理制度，强化应急预案培训、应急防护用具、装备设施的实训实操，提高应急救援能力。 Mmr-is+lZ  
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安全监督“锁”责任门。这个矿积极推行“走动式”安全监督检查，加大现场安全重点、薄弱环节、关键地点、边远区域、分散作业、零星工程、临时作业等的督查指导力度。严格执行领导干部值班、带班和外出请销假制度，持之以恒地严抓严管严考核。深入开展隐患排查治理行动，确保问题隐患整改到位、排查治理隐患全面、深入、彻底、不留死角。实施挂红黄牌和问题剖析警示制度，对各类违章违规行为和生产安全事故一律按照上限从严分析追究，严格做到“四不放过”，采取果断有力措施坚决遏制各类安全不良苗头和倾向。与此同时，实行联责考核机制，在区队、班组、职工之间开展安全联保活动，对区域内出现“三违”人员及有关安全联责、互保联保结对子人员实行联责考核，全力筑牢安全防线，确保特殊时期矿井安全稳定。（谢红玲） b}0#h   
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