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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: `rp) ;1]1  
BO$ gO5>  
①    大批量的生产方式; EC SE/  
<bh|_ ?z  
②    多品种少量的生产方式; FUZVQQAP  
U1q|]qg3W  
③    柔性生产方式。 z4\!E/!  
0*w+it$8Z  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 dOnwX^\ai  
1FQiXR17yn  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) WM MZ73K+  
kG<=:\G  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 Ok i`n  
+ rtAd>5  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) 4)] 3m%-4]  
H|M\xEKR  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 D^p"82YL{  
CU \X-t  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) s<hx j%  
bf8yY ;kL  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 M=: o]Ty  
f}?~R$}d  
目视管理的三个阶段如下表所示: i*\{"[(  
H %"HzqGD  

图14-1 目视管理的三个阶段 gMy\r>%  
类别 WeFz:Ny@  
适用生产方式 37'cPkQ  
特点 z5p g`98  
缺点 mr/aE%G  
手法 Uqz$$  
第一阶段 x4a x e!d  
少品种大批量(固定型自动化)。 ~dn}Vap  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) 09&O[NrP  
=iqY+nO~  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 T( x2g"u:  
/k(>2R`_W  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 :5"Awb: z  
"p=x!w>E  
第二阶段 _z/LOz8!  
多品种少量(灵活型自动化)。 K{H.1F;M  
xEQ]`&mFL  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 7Z#tp)W  
9n|Ehxr/Hk  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 D<5~S1d  
.\gO& .o  
活用视觉、听觉复杂型。 =595lqy<Yc  
F9 N / H  
第三阶段 gBj9E  
变种变量(柔性自动化)。 ag~-gBl,{J  
L{9w>!x ;  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 !R?  
Yi'F>$Et  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 S01) )  
g%4<O\  
五官活用复杂型。 c} -(;D%  
l;MX^i  
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