创业者如何突破领导力瓶颈?
能带领一家成长型公司走过它的各个发展阶段的领导人凤毛麟角。当你考察规模在10亿~20亿美元这个范围内的企业时,你会发现这些企业的领导人具有明显的创业倾向,他们同时也具有真正的管理和人际技巧。—彼得·斯普拉格 |
能带领一家成长型公司走过它的各个发展阶段的领导人凤毛麟角。当你考察规模在10亿~20亿美元这个范围内的企业时,你会发现这些企业的领导人具有明显的创业倾向,他们同时也具有真正的管理和人际技巧。—彼得·斯普拉格 |
过去一年,长安福特马自达汽车有限公司(简称“长安福特”)旗下的“福特”品牌通过“活得精彩”品牌战役,把“福特”品牌从中国消费者对美国汽车一系列负面印象中分离出来,树立起一个“充满活力、冒险精神、年轻的心”的品牌形象,同时取得了良好的市场业绩。 |
2008年北京奥运会将中国企业的品牌建设热情推向新高度,但它们在观念和技巧的提升方面仍有很长的路要走。 |
商业周刊评选出了全球最具影响力的公司排行榜,它们是塑造当今商业世界的改革家和先行者。 |